4月20日，公司落實局黨政年度工作部署執行情況第一次專題黨委常委會在天津總部召開。局董事、副總經理、總經濟師劉鵬以視頻形式出席會議，局總經理助理，公司黨委書記、董事長馬立功，公司黨委副書記、總經理薛陽等公司領導班子成員參加會議，公司黨委工作部、人力資源部、辦公室相關負責人列席會議。

本次會議的目的是加強黨的全面領導，將黨的領導融入企業治理各領域各環節，堅持黨建工作與生產經營深度融合，以企業改革發展成果檢驗黨組織工作成效，把貫徹執行局黨政的工作部署、確保全面完成年度各項經營指標做為企業中心任務。

會上，領導班子成員圍繞一季度工作完成情況，與對標單位學習要點以及如何搶抓“大基建”市場機遇、推動重點營銷項目落地三個方面，結合自身分管工作作了發言交流。發言過程中，馬立功還對每位領導班子發言內容進行了點評，紅紅臉、出出汗，把問題擺出來，集體研討下一步整改措施。

會上，馬立功作了會議小結，他指出，目前公司各項指標完成情況與全年既定指標及上級要求相比，仍有差距，班子成員要提振信心，毫不懈怠，帶領全體員工實現既定目標。在對標學習方面，要重點學習對標單位的精氣神兒和執行力，進一步強化執行力建設，真正把公司打造成虎狼之師；同時，各版塊要堅持問題導向，帶著問題去對標學習，并加強聯絡，長期學習。在壓實責任方面，他強調領導班子以身作則，主動攬責，拿出真招、實招，用結果說話。在管理機構方面，他指出，要通過做精公司總部、做強分公司、做優項目，提高管理效率和水平。

最后，劉鵬作了總結講話，他對公司此次召開的專題黨委常委會給予了肯定，并結合公司發展實際，談了幾點看法：一是要提信心、找方法、明路徑，勉勵公司要提振士氣，增強自信，找準發展短板，及時行動，強化執行力；二是要客觀認識對標單位，分析自身不足，精準對標，并將下一步目標任務具體化，強化體系聯動，提升履約能力；三是要把搶抓大基建機遇和做強區域化市場結合起來，明確市場布局，加強對京津冀一體化、長三角一體化、粵港澳大灣區、雄安新區等國家戰略區域的市場開拓；四是各體系負責人要聚焦全年各項目標，拿出解決具體問題的工作舉措，分解到人、規定時間節點，出實招、群策群力，確保完成全年發展目標，推動公司高質量發展。