5月27日，中建二局黨委副書記、總經理劉建民到四公司調研指導。局市場與客戶管理部總經理李寧，局商務管理部總經理馮大林，局基礎設施管理部總經理孫駿，局辦公室副主任何小龍，局基礎設施管理部副總經理唐佳煒等陪同調研。公司黨委書記、董事長劉帥，黨委副書記、總經理薛陽等全體領導班子成員，副三總師、總部部門負責人參加調研會議。

調研會上，公司黨委書記、董事長劉帥從公司基本情況、經營管理情況、“十四五”戰略規劃等方面進行了詳細匯報。

公司黨委副書記、總經理薛陽，總經濟師金熙，副總經理白健進行了補充匯報。

聽取匯報后，局市場與客戶管理部總經理李寧，局商務管理部總經理馮大林，局基礎設施管理部總經理孫駿，分別就市場營銷、基礎設施、商務管理等方面工作提出針對性的指導意見，為四公司高質量發展出謀劃策。

劉建民作總結講話，對四公司2021年各項工作的開展和下一步工作思路給予充分肯定。他表示，四公司的匯報非常全面，思路非常清晰，是一份質量很高的報告。他指出，四公司班子干事創業的熱情高漲，工作有思路、有章法，展現了四公司對高質量發展的堅定信心和高昂士氣。結合局重點工作安排和四公司發展實際，他提出四點要求：

一是要彰顯堅定的政治擔當。四公司有著悠久、輝煌的歷史，有著很好的基因，是一個令人尊敬的老牌號碼公司。四公司班子要從百年黨史中汲取奮進力量，彰顯堅定的政治擔當、歷史擔當，堅定信心、輕裝上陣，創造四公司新的輝煌。

二是要堅決推進高質量發展。一方面要以大商務管控為抓手，堅決推進已竣已結的快結快收，堅決推進在施項目大商務管控；另一方面要堅持高端營銷，堅決摒棄低端客戶、絕不戀戰；奮力開拓高端市場、速見成效。

三是要持續高水平均質履約。2021年四公司各項工作的開展很有章法，這是最大的亮點。四公司要把項目質量和安全擺在首位，狠抓安全、質量管理，實現項目均質履約；要抓好成本管控，杜絕“跑冒滴漏”；要抓好結算，提高結算利潤率。

四是要打造團結有為的團隊。要打造團結有為的優秀班子，團結拼搏、以上率下；要打造一支優秀的經營團隊，配齊配強分公司班子；要打造一支優秀的營銷團隊，提升專業能力；要打造一支優秀的兩級總部管理團隊，做到作風過硬、服務到位、管理出色。同時，要打造、培育一批值得信任的上下游合作伙伴。

最后，他表示局會全力支持四公司的發展，希望四公司抓住機遇，只爭朝夕，決戰“十四五”開局之年，以優秀的經營業績，獻禮黨的百年華誕。