為加強(qiáng)外來(lái)務(wù)工人員管理，規(guī)避勞務(wù)糾紛及惡意討薪風(fēng)險(xiǎn)，8月20日，公司在天津總部舉辦了外來(lái)務(wù)工管理知識(shí)培訓(xùn)。來(lái)自機(jī)關(guān)各部門(mén)及基層各單位的相關(guān)負(fù)責(zé)人108人參加了培訓(xùn)。

    此次培訓(xùn)側(cè)重于勞務(wù)糾紛案例分析，由天津開(kāi)發(fā)區(qū)公安分局負(fù)責(zé)勞務(wù)糾紛案件的民警主講，內(nèi)容涉及勞務(wù)隊(duì)伍審查、勞務(wù)合同簽訂、實(shí)名制管理、勞務(wù)糾紛應(yīng)急處理等四個(gè)方面。并以現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)答互動(dòng)形式，對(duì)基層遇到的勞務(wù)管理問(wèn)題進(jìn)行深層次剖析，查找漏洞，對(duì)癥施藥，為強(qiáng)化勞務(wù)管理提供了新的思路。（方圓、遠(yuǎn)柏）