1月8日，公司2018年度副三總師及部門負(fù)責(zé)人述職述廉會議在公司總部大會議室召開。公司黨委書記、董事長馬立功，公司黨委副書記、總經(jīng)理薛陽等在津領(lǐng)導(dǎo)出席會議。公司黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席吳業(yè)欽主持會議。公司副三總師、總部部門正副職、基地管理中心負(fù)責(zé)人參加會議，分公司班子、副三總級、部門正副職，公司各直管項目負(fù)責(zé)人在視頻分會場同步觀看述職述廉實況。

　　此次述職述廉是為了進(jìn)一步提升總部部門引領(lǐng)服務(wù)水平，深入查找問題和不足，更好地部署和推動2019年工作。來自公司總部機(jī)關(guān)的17個部門及基地管理中心負(fù)責(zé)人一一上臺述職述廉，匯報了上一年取得的成績，深刻分析了工作中存在的不足及解決措施，并對2019年重點工作進(jìn)行了規(guī)劃。

　　會上，公司黨委副書記、總經(jīng)理薛陽對此次述職述廉會進(jìn)行了點評：一是部門之間述職述廉存在一定差距，各部門之間要找到差距，補(bǔ)齊短板，縮小差距；二是各部門要通過述職述廉，強(qiáng)化年度工作的總結(jié)和梳理，找準(zhǔn)工作中存在的突出問題，制定切實可行的整改措施；三是以述職述廉為契機(jī)，科學(xué)制定2019年工作計劃，明確指標(biāo)，理清思路。

　　公司黨委書記、董事長馬立功就兩級總部機(jī)關(guān)建設(shè)提出當(dāng)好四種角色、提高四種能力的四點要求：一是當(dāng)好引導(dǎo)員，切實增強(qiáng)戰(zhàn)略引領(lǐng)能力；二是當(dāng)好教練員，切實增強(qiáng)管控能力；三是當(dāng)好運動員，切實增強(qiáng)動手能力；四是當(dāng)好服務(wù)員，切實增強(qiáng)服務(wù)保障能力。最后，他希望兩級總部機(jī)關(guān)在2019年，以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更強(qiáng)的信心，同心協(xié)力，奮勇前行，推動公司跨越式、高質(zhì)量發(fā)展。